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公司组织召开项目目标责任制推进会暨2018年度安全生产会
   来源:cscec4b1 发布时间:2018-11-05 点击次数:826
 

11月4日,公司在贵阳组织召开了公司项目目标责任制推进会暨2018年度安全生产会,公司领导班子及相关部门负责人,六家分公司领导班子及部分项目经理共计92人在主会场参加会议,与此同时六家分公司开设分会场,分公司相关部门负责人及就近项目部经理参加了视频会

 

会上公司副总经理楼国标作安全生产情况通报,总经济师章俊作2018年项目兑现通报,随后,公司超额完成目标利润的10大优秀项目进行了嘉奖,嘉奖金额逾千万。之后与会人员就“项目目标责任制如何实现公正、快速的落地实施”进行分组讨论,建言献策。

公司总经理、贵州分公司书记、经理李晓阳指出,要把安全生产作为政治任务认真贯彻落实,做到“全覆盖、零容忍”;要以更坚定的决心、更有力的措施、更务实的作风为公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

公司党委书记曾平在会上强调,一要认清形势,提高全员对安全生产重要性的认识;二要释放基层活力,形成公司特有的兑现文化,在推进的过程中,要谨记信心、信任及担当这六字公司上下必须树立只争朝夕的精神,全力打好各项工作的收官战。

公司董事长梁丁松就项目履约、团队建设、营销工作、安全生产四个方面提作出指示。一是项目经理要有契约精神,要以合同为“指挥棒”,带领项目团队为甲方和社会认真履行承诺的事项;二是项目班子要团结一致的攻坚克难,每个项目一年要举行一次由相关专业人士策划的拓展活动,以提高团队的凝聚力;三是项目班子可部分转型做营销,专职营销经理收入要等于或高于原岗位;四是安全生产重于泰山,一方面解决要安全人员激励机制,另一方面绷紧时间打好安全攻坚战。

当天下午,主会场人员来到贵州分公司所承接的中建华府B区项目、恒丰贵阳中心项目、中天未来方舟C1项目、中天未来方舟F3项目进行了参观交流(文:杨涓/图:袁达明)


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